Подключаем ИТС: обновления, диагностика, консультации, рекомендации. Бесплатные и неограниченные консультации.
Управленческий учет, бюджетирование, казначейство, МСФО закупочная деятельность.
Персональный администратор, консультант, фиксированный бюджет, максимальная реакция - 30 минут.
Сбор потребности, установка лимитов, формирование плана, проведение процедур, заключение договоров, работа с ЭТП.
Анализ, исправление ошибок, обновление и доработка конфигураций, консультации, обучение пользователей 1С.
Комплексная автоматизация. Практически полный функционал решений Управление холдингом 1С, но дешевле.
Стоимость внедрения 1С: Управление холдингом
Разбираемся, от чего зависит стоимость внедрения и как можно на неё повлиять
Программные продукты 1С
Проекты

Переход с «1С:УПП» на «1С:Бухгалтерия 8 КОРП» в ООО «РКС-энерго»

Клиент: ООО «РКС-энерго» - гарантирующий поставщик электроэнергии на территории Ленинградской области и участник общероссийского оптового рынка электрической энергии.

О проекте

Специалисты «ИСВС» осуществили процесс перехода с 1С:УПП на 1С:Бухгалтерия 8 КОРП в рамках реализации проекта комплексная автоматизация предприятия.
Цель проекта: повышение эффективности принимаемых управленческих решений, актуализация финансовой управленческой отчетности, контроль текущего оперативного, бухгалтерского, налогового и бюджетного учетов.
Задачи:
  • Перенос данных, интеграция с существующей системой
  • Доработки существующих конфигураций оперативного и бухгалтерского учета с целью получения требуемой аналитики фактических данных
  • Разработка алгоритмов загрузки фактических данных
  • Разработка форм финансовой управленческой отчетности
В ходе внедрения были проведены работы по адаптации типового решения:
  • расширение функционала «Номенклатурные группы» - реализована возможность указания номенклатурной группы для документа «Реализация товаров и услуг» и в договоре типа «Договор с контрагентом»;
  • реализован механизм оформления поступления товаров на разные склады в рамках одного документа поступления; реализована отправка данных о чеке напрямую в налоговую инспекцию через личный онлайн кабинет «Дримкас»;
  • проведена нормализация справочников НСИ: «Контрагенты», «Договоры», «Номенклатурные группы», «Банковские счета»; реализован вывод в счета-фактуры данных о документе, определяющем право уполномоченных лиц на подпись («Счет-фактура (подписанты)»);
  • разработана автоматическая подстановка ответственного лица (подписанта) в реквизиты документа «Счет на оплату покупателю» посредством привязки ответственных лиц к подразделению; реализованы настройки дополнительных разграничений прав доступа пользователей;
  • реализована возможность смены материально ответственного лица для материальных ценностей с одновременным учетом подразделения;
  • осуществлен перенос данных из конфигурации 1С:УПП в конфигурацию 1С:Бухгалтерия.
В результате проекта заказчик получил возможность ведения плановых бюджетов доходов/расходов и движения денежных средств, ведения оперативного учета с необходимой аналитичностью, оперативной загрузки фактических данных, получения актуальной финансовой управленческой отчетности по сценариям план и факт.

В настоящее время система находится на сопровождении специалистов «ИСВС»