Проекты

Внедрение блока "Бюджетирование" на базе 1С:Комплексная автоматизация

Клиент: АО "КРОС" — представитель российского рынка коммуникаций. Оказывает поддержку российским и международным компаниям, некоммерческим организациям и отраслевым объединениям, министерствам и ведомствам в решении разнообразных коммуникационных задач.
Число АРМ: 10.

Внедрение блока бюджетирование на базе ПП «1С:Комплексная автоматизация»

Цель проекта: Повышение эффективности принимаемых управленческих решений путем актуализации финансовой управленческой отчетности по сценариям план и факт, с минимальным влиянием на текущий оперативный и бухгалтерский учет в существующих системах.

Задачи проекта:
  • разработка методологической модели на основании анализа алгоритмов и форм управленческого учета
  • доработки существующих конфигураций оперативного и бухгалтерского учета с целью получения требуемой аналитики фактических данных
  • разработка дополнительной функциональности «1С:Комплексная автоматизация» - форм ввода плановых данных
  • разработка дополнительной функциональности - подсистемы импорта фактических данных в «1С:Комплексная автоматизация»
  • разработка алгоритмов загрузки фактических данных
  • разработка форм финансовой управленческой отчетности.
Работы по адаптации типового решения:
  • Бюджетная модель
  • Внешние печатные формы
  • Интеграция с бухгалтерией на базе ПП «1С:Бухгалтерия 8»
Подробнее о проекте:
В результате анализа требований был выбран вариант ведения управленческой отчетности в конфигурации «1С:Комплексная автоматизация» с загрузкой фактических данных из существующих конфигураций «1С:Бухгалтерия 8». Выполнены работы по настройке и внедрению типового программного обеспечения. Созданы интерфейсы и наборы прав пользователей. Реализованы специфические особенности учета и управления в системе автоматизации. Проектная команда оказывала методическое сопровождение пользователей, а также организовала обучение пользователей работе с системой.
Автоматизированы функции:

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Финансовый анализ
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление проектами и портфелями проектов
  • Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
  • Планирование содержания и сроков проекта
В настоящее время система находится на сопровождении специалистов «ИСВС»