Клиент: АО "КРОС" — представитель российского рынка коммуникаций. Оказывает поддержку российским и международным компаниям, некоммерческим организациям и отраслевым объединениям, министерствам и ведомствам в решении разнообразных коммуникационных задач.
Число АРМ: 10.
Внедрение блока бюджетирование на базе ПП «1С:Комплексная автоматизация»
Цель проекта: Повышение эффективности принимаемых управленческих решений путем актуализации финансовой управленческой отчетности по сценариям план и факт, с минимальным влиянием на текущий оперативный и бухгалтерский учет в существующих системах.
Задачи проекта:
- разработка методологической модели на основании анализа алгоритмов и форм управленческого учета
- доработки существующих конфигураций оперативного и бухгалтерского учета с целью получения требуемой аналитики фактических данных
- разработка дополнительной функциональности «1С:Комплексная автоматизация» - форм ввода плановых данных
- разработка дополнительной функциональности - подсистемы импорта фактических данных в «1С:Комплексная автоматизация»
- разработка алгоритмов загрузки фактических данных
- разработка форм финансовой управленческой отчетности.
Работы по адаптации типового решения:
- Бюджетная модель
- Внешние печатные формы
- Интеграция с бухгалтерией на базе ПП «1С:Бухгалтерия 8»
Подробнее о проекте:
В результате анализа требований был выбран вариант ведения управленческой отчетности в конфигурации «1С:Комплексная автоматизация» с загрузкой фактических данных из существующих конфигураций «1С:Бухгалтерия 8». Выполнены работы по настройке и внедрению типового программного обеспечения. Созданы интерфейсы и наборы прав пользователей. Реализованы специфические особенности учета и управления в системе автоматизации. Проектная команда оказывала методическое сопровождение пользователей, а также организовала обучение пользователей работе с системой.
В результате анализа требований был выбран вариант ведения управленческой отчетности в конфигурации «1С:Комплексная автоматизация» с загрузкой фактических данных из существующих конфигураций «1С:Бухгалтерия 8». Выполнены работы по настройке и внедрению типового программного обеспечения. Созданы интерфейсы и наборы прав пользователей. Реализованы специфические особенности учета и управления в системе автоматизации. Проектная команда оказывала методическое сопровождение пользователей, а также организовала обучение пользователей работе с системой.
Автоматизированы функции:
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Финансовый анализ
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление проектами и портфелями проектов
- Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
- Планирование содержания и сроков проекта
В настоящее время система находится на сопровождении специалистов «ИСВС»
