Переход на «1C:Бухгалтерия КОРП» для автохолдинга «ИРБИС»
О проекте
Клиент: Автомобильная группа «ИРБИС» один из ведущих официальных дилеров по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей KIA на территории России.
Автоматизированных рабочих мест (АРМ): 50
Проект: Переход на «1C:Бухгалтерия КОРП» с загрузкой фактических данных из существующих конфигураций «1С:Автосервис» и «1С:Бухгалтерия»
Цель проекта: Повышение эффективности принимаемых управленческих решений, актуализация финансовой управленческой отчетности с минимальным влиянием на текущий оперативный и бухгалтерский учет
Задачи проекта:
Разработка методологической модели на основании анализа алгоритмов и форм управленческого учета
Доработки существующих конфигураций оперативного и бухгалтерского учета с целью получения требуемой аналитики фактических данных
Разработка дополнительной функциональности «1C:Бухгалтерия КОРП» – форм ввода плановых данных
Разработка дополнительной функциональности – подсистемы импорта фактических данных в «1C:Бухгалтерия КОРП»
Разработка алгоритмов загрузки фактических данных
Разработка форм финансовой управленческой отчетности.
Особенности проекта: В компании уже были внедрены информационные системы, но возникла необходимость унифицирования и автоматизации формирования финансовой отчетности. Выполнен переход на иную учетную систему с переносом данных и обучением сотрудников.
Выполненные работы по адаптации типового решения: • Различная отраслевая специфика • Учет хозяйственных операций по проектам • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей • Бюджетирование, финансовое планирование • Управленческий учет • Формирование отраслевой отчетности
Результат для бизнеса: Возможность ведения плановых бюджетов доходов/расходов и движения денежных средств, ведения оперативного учета с необходимой аналитикой, оперативной загрузки фактических данных, получения актуальной финансовой управленческой отчетности по сценариям план и факт.